Szkolenie to nie koszt, to przewaga. Jakie są korzyści ze szkoleń?

Dlaczego warto inwestować w szkolenia? Rozwój kompetencji to klucz do sukcesu

W biznesie stagnacja to krok wstecz - kto nie rozwija się, ten zostaje w tyle. Jedyną stałą jest zmiana, a kluczem do sukcesu jest nieustanny rozwój. Zwłaszcza w marketingu, gdzie algorytmy, narzędzia i technologie zmieniają się szybciej, niż zdążysz wypić poranną kawę. Jak często trzeba się szkolić? Eksperci podają, że marketerzy powinni aktualizować swoją wiedzę co najmniej raz na 6-12 miesięcy - inaczej ryzykują pozostanie w tyle za konkurencją.

Z raportu LinkedIn Workplace Learning Report 2023 wynika, że aż 89% pracowników w firmach wysokiej wydajności twierdzi, że regularne szkolenia pomagają im utrzymać konkurencyjność na rynku pracy. W Polsce, jak wynika z badań PARP, ponad 60% firm inwestuje w szkolenia dla pracowników, choć wciąż daleko nam do krajów takich jak Wielka Brytania (gdzie ten odsetek wynosi 80%) czy USA (gdzie 94% firm oferuje szkolenia jako kluczowy benefit).

Ale czy warto? Tak, i to bardzo! Oto kilka powodów, dla których szkolenia zewnętrzne mogą odmienić Twoją firmę.

JAKIE KORZYŚCI DAJĄ SZKOLENIA?

1. Świeże spojrzenie, które otwiera nowe możliwości

Czasem potrzebujemy osoby z zewnątrz, która przełamie rutynę i pokaże nowe perspektywy. Trenerzy, którzy pracują z wieloma firmami i branżami, dostrzegają rzeczy, których wewnętrzny zespół może nie zauważyć. Dzięki temu mogą pomóc zmodyfikować przestarzałe metody działania, wprowadzić nowe strategie marketingowe i nauczyć zespoły myśleć nieszablonowo.
Przykład? Firmy, które regularnie korzystają ze szkoleń i doradztwa zewnętrznych ekspertów, osiągają nawet 37% lepsze wyniki finansowe w porównaniu do tych, które polegają wyłącznie na wewnętrznych szkoleniach (dane Deloitte).

2. Trenerzy, którzy przekazują wiedzę praktycznie i dynamicznie

Zewnętrzni trenerzy to nie tylko teoretycy - oni ciągle aktualizują swoją wiedzę, ponieważ muszą nadążać za trendami w różnych branżach. W świecie marketingu oznacza to, że na bieżąco śledzą nowe algorytmy Google, zmiany na Facebooku, rozwój nowych platform jak Tiktok, niesamowity rozwój AI i social sellingu.

Dzięki temu mogą nauczyć rzeczy, które są praktyczne, konkretne i działają tu i teraz, a nie przestarzałe schematy sprzed kilku lat.
A jak to wygląda w praktyce?

• Marketerzy, którzy inwestują w naukę AI, zwiększają efektywność kampanii reklamowych nawet o 42% (HubSpot, 2023).
• Firmy korzystające z nowoczesnych strategii marketingowych generują ponad 60% więcej leadów niż te, które trzymają się przestarzałych metod.

3. Neutralna perspektywa - konstruktywny feedback

Wewnętrzni menedżerowie i liderzy często mają ograniczone pole manewru w dawaniu feedbacku - muszą dbać o relacje w firmie i nie zawsze mogą mówić wszystko wprost. Trener zewnętrzny nie musi się martwić sympatią zespołu - może skupić się na konkretach.

Jego uwagi są często lepiej przyjmowane, bo nie są traktowane personalnie. Dodatkowo trener może obiektywnie wskazać, co warto poprawić, bez obawy o wewnętrzne zależności w firmie.

Trenerzy prowadzący nasze szkolenia mają stały kontakt z różnymi branżami, dlatego ich wiedza jest kompleksowa i szeroka. Widzą to, czego osoba ograniczona do jednej branży może nie dostrzec. To sprzyja kreatywności oraz wymusza ciągłe doszkalanie, dzięki czemu wiedza, którą przekazuje trener jest zawsze aktualna i dostosowana do rynku.

4. Szkolenie bez nudy - interaktywne metody, które działają

Wiesz, że aż 75% wiedzy przyswojonej podczas czytania "ulatuje" w ciągu 2 tygodni? Czyli z tego, co czytałeś 2 tygodnie temu pamiętasz 25%. Natomiast w przypadku szkoleń opartych na praktyce i interakcji (case studies, gry strategiczne, warsztaty) poziom zapamiętania wzrasta  do ok. 80 procent.

Dobrzy trenerzy nie prowadzą "suchych" wykładów. Korzystają z:

• analiz realnych case studies
• gier symulujących rynek
• praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych - pracy na case'ach klientów
• testów i indywidualnych konsultacji

Dzięki temu wiedza zostaje przyswojona na długo i faktycznie wdrażana w życie.

5. Marketing nie stoi w miejscu - szkolenia to inwestycja w rozwój firmy

Marketing zmienia się drastycznie szybciej niż jakakolwiek inna branża. Jeśli dziś nie szkolisz się regularnie, za rok możesz nie nadążać za trendami i narzędziami, co oznacza jedno: Twoja firma traci konkurencyjność.

Co zmieniło się w marketingu w ostatnich 5 latach?

• Pojawiła się sztuczna inteligencja i błyskawiczny rozwój AI w copywritingu i generowaniu grafik (ChatGPT, Midjourney, Sora, Copy.ai)
• Social media są w 100% napędzane przez algorytmy i short video (TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts).
• SEO to nie tylko słowa kluczowe, ale użytkownik - jego intencje wyszukiwania i AI w SERP-ach.
• Google Ads, Meta Ads - zmieniają się co kilka miesięcy, a ich automatyzacja wymaga nowego podejścia
• E-commerce w ostatnich latach przeszedł ogromną transformację ? konsumenci oczekują nie tylko błyskawicznej dostawy, ale także pełnej personalizacji doświadczenia zakupowego. Marki inwestują w omnichannel marketing, AI do rekomendacji produktów i automatyzację obsługi klienta, podczas gdy marketplace zdominowały globalny handel online

Jeśli nie uczysz się na bieżąco, Twoje strategie marketingowe mogą przestać działać.

Jak często marketer powinien się szkolić?

• Minimum raz na 6-12 miesięcy w zakresie narzędzi i technologii - testowanie nowych AI, trendów w komunikacji i marketingu
• Co 6 miesięcy - monitorowanie zmian w social mediach i reklamach online oraz e-commerce
• Co rok w zakresie zarządzaniem doświadczeniami klienta (customer experience management)
• Co ok. 2 lata - w zakresie wiedzy ze strategii marketingowych, trade marketingu, zarządzania produktem

Regularne szkolenia to coś więcej niż tylko zdobywanie wiedzy. To sposób na:

• Bycie na bieżąco z nowinkami w marketingu.
• Utrzymanie konkurencyjności na rynku pracy.
• Zwiększenie efektywności działań i budżetu marketingowego.
• Pozyskanie świeżej perspektywy i nowych pomysłów.

Marketerzy, którzy nie szkolą się regularnie, za 2-3 lata mogą mieć problem z nadążaniem za rynkiem. Dlatego nie warto czekać - inwestowanie w rozwój zespołu i siebie to najlepsza strategia na przyszłość.