Zarządzanie marką - strategie, które budują rozpoznawalność, zaufanie i sprzedaż

Data rozpoczęcia:
31 LIPCA 2025

Czas trwania:
2 DNI

Godziny:
9:00-16:00

Lokalizacja:
WARSZAWA

Cena:
2000 PLN netto +23% vat

Status szkolenia:
ZBIERANIE GRUPY


MIEJSCE SZKOLENIA

Warszawa - Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58, budynek CityGate. Zapewniamy przerwy kawowe i OBIADY w restauracji hotelowej

ZAMÓWIENIE I PŁATNOŚĆ

Zamów szkolenie teraz, opłać fakturę później. Rejestruj się min. 7 dni przed szkoleniem. Ułatwi to nam potwierdzanie szkoleń. Dziękujemy!

RABATY I KOLEJNE DATY

2 osoby - 5%, 3 osoby - 10%. Szkolenia powtarzamy cyklicznie

NIE ODPOWIADA CI DATA?

Zapytaj o kolejną: szkolenia@kfk.pl

ZAMÓW SZKOLENIE

Informacje

Zapewniamy: obiady, przerwy kawowe, certyfikaty i materiały szkoleniowe.

 Zarejestruj się najpóźniej do 23 lipca 2025. Dziękujemy.

Dla kogo jest to szkolenie?

  •  Dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie marką – zarówno w działach marketingu, jak i strategii
  •  Dla managerów i specjalistów B2C oraz B2B, którzy chcą rozwijać silne, spójne i rozpoznawalne marki
  •  Dla marketerów, którzy chcą pogłębić wiedzę z zakresu brandingu, komunikacji i kampanii opartych na strategii marki
  •  Dla właścicieli firm i brand liderów planujących rebranding, rozszerzenie oferty lub wejście na nowe rynki
  •  Dla osób pracujących nad markami korporacyjnymi, produktowymi lub osobistymi (np. liderów opinii, CEO)

Korzyści

  •  Poznasz narzędzia do diagnozy i rozwoju marki – nauczysz się przeprowadzać audyt marki, oceniać jej kondycję i świadomie wyznaczać cele strategiczne
  •  Poznasz skuteczne modele budowania silnych marek – od archetypów i consumer insights po Golden Circle i architekturę marek, z naciskiem na praktyczne zastosowanie
  •  Nauczysz się tworzyć spójny system marki – od tonu komunikacji po wizualną tożsamość, z uwzględnieniem realiów AI, influencerów i chaosu medialnego
  •  Dowiesz się, jak przekształcić strategię marki w skuteczne działania marketingowe – przeanalizujesz kampanie B2B i B2C oraz przećwiczysz proces budowania i rozwoju marki w różnych sytuacjach rynkowych

PROGRAM SZKOLENIA

1. Brand – przyszłość marek i kierunki w zarządzaniu markami

  • Marka i jej znaczenie dla biznesu w kontekście B2C oraz B2B
  • Kiedy możemy mówić o biznesie, że jest marką?
  • Wyzwania dla brandów w nowoczesnym świecie

2. Audyt marki i diagnoza stanu wyjściowego 

  • Co zazwyczaj diagnozujemy a co powinniśmy diagnozować?
  • Sposoby weryfikacji kondycji marki
  • Klient – najważniejszy odbiorca marki – czy wiedza o nim wystarczy do budowania marki?
  • Stawianie celów po audycie

    Bonus: narzędzia diagnozujące markę

3. Marka jako system wartości, emocji i doświadczeń – sposoby budowania marek

  • Archetypy marki (Jung, Mark & Pearson) – marki eksperckie, marki buntownicy, marki z poczuciem humoru – 13 stylów w brandingu
  • Consumer insights – wykorzystanie w kreowaniu marek
  • Model Golden Circle - why, how, what w kontekście brandingu
  • Projektowanie nowej marki od podstaw, projektowanie marki dla istniejącej firmy, która chce budować markę

4. Brand Voice & Visual System – praktyka i egzekucja

  • System tożsamości marki: logo, typografia, kolory, język
  • Brandbook vs realia – gdzie teoria przegrywa z praktyką
  • Spójność marki w dobie AI, influencerów i różnorodności social mediów
  • Warsztat: rewrite & redesign (ćwiczenie na prawdziwych przykładach)

5. Kampanie marketingowe będące efektem przyjętej strategii marki

  • Komunikacja marketingowa dla brandu – gdzie szukać inspiracji
  • Punkt wyjścia do kampanii marketingowej
  • Case studies – rzeczywiste kampanie marketingowe dla B2C oraz B2B
  • Dobór tematów do komunikacji i działań promocyjnych do założeń marki

6. Strategie marek 

  • Misja, wizja, pozycjonowanie vs esencja marki
  • Modele architektury marki: monolityczna, endorsed, house of brands
  • Marki pokoleniowe czy marki dla wszystkich

7. Brand Growth – jak rozwijać markę i zarządzać nią w różnych sytuacjach

  • Line extension vs brand stretch vs sub-branding
  • Jak rozwijać markę w nowych kategoriach i nie zabić jej esencji?
  • Przejęcie/zakup marki z jej historią
  • Przykłady porażek i sukcesów (z rynku FMCG, tech, usług)
  • Praca na case studies

8. Brand Metrics & KPIs – jak mierzyć wartość marki?

  • Brand equity – jak to mierzyć mądrze?
  • Awareness, NPS, salience, share of voice vs share of market
  • Brand tracking w praktyce – na co patrzeć, a co olać?

9. Zmiany w marce – repozycjonowanie oraz rebranding

  • Jak przedefiniować markę bez zabijania jej ducha?
  • Kiedy zmienić identyfikację, kiedy strategię, a kiedy komunikację?
  • Kryzys medialny a kryzys marki – różnice i reakcje

10. Marka osobista lidera jako dopełnienie brandu firmy

  • Czy CEO powinien być twarzą marki?
  • Case study: Musk, Brzoska, Jobs
  • Audyt marki osobistej uczestników – wpływ cech charakteru marketera na styl zarządzania marką

Trener Marketingu

Izabela Bohdan-Talmont

Doświadczona trenerka i menedżer marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu markami, produktami, strategiach marketingowych i trade marketingu. Absolwentka SGH i Uniwersytetu Warszawskiego. Pracowała w działach sprzedaży i marketingu firm FMCG: Kamis (McCormick), Eveline Cosmetics, 3M, Canpol, Spectrum Brands, Medela. Obecnie członek zarządu Emipak, współpracuje z drukarniami fleksograficznymi. Od 2011 roku prowadzi szkolenia biznesowe, koncentrując się na marketingu B2B, trade marketingu, zarządzaniu marką i polityce cenowej. Zrealizowała setki szkoleń dla firm z różnych branż. Autorka publikacji w Marketer+, E-commerce w Polsce, OOH Magazine, Świecie Druku, prelegentka konferencji branżowych i panelistka ekspercka BNP Paribas. Prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu marketingu z dużym naciskiem na aspekt sprzedażowy. Trade marketing, marketing B2B i polityka cenowa oraz tematy związane z zarządzaniem marką to jej główne obszary szkoleniowe.