22 11 89 002
szkolenia@kfk.pl

Rozwój i cykl życia produktu – praktyka Product Managera

Start: 08 LIPCA 2026

Koniec: 09 LIPCA 2026

Czas trwania: 2 DNI

Godziny: 10:00-17:00

Cena: 2150 PLN netto +23% vat

Status: ZAPISY TRWAJĄ • DOŁĄCZ

MIEJSCE SZKOLENIA

WARSZAWA, Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58. Zapewniamy: certyfikaty, materiały, obiady.

RABATY

TEAM: 2 osoby – 5%, 3+ osoby – 10%

ZAPISZ SIĘ - OGRANICZONA LICZBA MIEJSC

Grupy do 12 osób = więcej wsparcia trenera, komfort i realne efekty.
Zapisz się najpóźniej 7 DNI przed terminem. Last minute? Zadzwoń.

MASZ PYTANIA? SZUKASZ SZKOLENIA DLA ZESPOŁU?

beata@kfk.pl    22 1189 002 (9-17)    WhatsApp (9-17)

ZAMÓW SZKOLENIE

DLA KOGO SZKOLENIE

Szkolenie jest dla osób, które odpowiadają za rozwój produktów, ich wprowadzanie na rynek oraz wyniki sprzedaży i chcą podejmować trafniejsze decyzje produktowe w codziennej pracy.

  •  Product managerów i osoby odpowiedzialne za rozwój produktów oraz ich wyniki.
  •  Brand managerów i menedżerów marketingu, którzy współpracują przy rozwoju i wprowadzaniu produktów.
  •  Osób zaangażowanych w tworzenie i wdrażanie nowych produktów (marketing, sprzedaż, R&D).
  •  Osób, które chcą lepiej łączyć decyzje produktowe z wynikami sprzedaży i rentownością.

Grupy do 12 osób - zapisz się teraz.

OPINIE O SZKOLENIU

Bardzo profesjonalnie poprowadzone szkolenie, wysoka zawartość merytoryczna, wszystko do praktycznego użycia, ogromna wiedza trenerki. pracownik Inglot Sp. z o.o.
Szkolenie na piątkę. Bardzo przydatne nowe narzędzia, super atmosfera z bardzo dobrą Prowadzącą. Inglot Sp. z o.o.

EFEKTY SZKOLENIA

Szkolenie z zakresu product life cycle i zarządzania produktem pokazuje, jak rozwijać, optymalizować i utrzymywać rentowność produktów na różnych etapach ich cyklu życia.

  •  Będziesz podejmować trafniejsze decyzje produktowe i ograniczać kosztowne błędy.
  •  Uporządkujesz proces rozwoju i wprowadzania produktów w firmie.
  •  Zwiększysz skuteczność działań marketingowych i sprzedażowych wokół produktu.
  •  Lepiej wykorzystasz dane rynkowe w codziennej pracy.
  •  Będziesz skuteczniej zarządzać rentownością produktu i reagować na zmiany wyników.
  •  Nauczysz się unikać najczęstszych błędów Product Managerów.

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie pokazuje, jak w praktyce zarządzać produktem – od analizy rynku, przez decyzje strategiczne, po wprowadzenie na rynek i pracę z wynikami sprzedaży. Uczestnicy pracują na przykładach i uczą się podejmować decyzje, które realnie wpływają na sprzedaż i rentowność produktu.

1. Rola Product Managera w firmie

  • Za co odpowiadasz naprawdę (a nie w teorii)
  • Współpraca z marketingiem, sprzedażą i zarządem
  • Gdzie najczęściej powstają konflikty i błędy

2. Jak podejmować decyzje o produkcie

  • Dla kogo jest produkt (realnie, nie „target ogólny”)
  • Jak budować propozycję wartości
  • Jak odróżnić się od konkurencji

3. Analiza rynku i konkurencji w praktyce

  • Jak sprawdzić, czy produkt ma potencjał
  • Jak analizować konkurencję bez „PowerPointa dla zarządu”
  • Które dane są naprawdę potrzebne

4. Rozwój produktu – co rozwijać, a czego NIE

  • Strategie rozwoju produktu
  • Najczęstsze błędy w NPD
  • Kiedy rozwijać, a kiedy wycofywać

5. Cykl życia produktu w praktyce

  • Jak rozpoznać fazę produktu
  • Jakie decyzje podejmować w każdej fazie
  • Co robić, gdy sprzedaż spada

6. Marketing mix (4P) w decyzjach produktowych

  • Cena, promocja, dystrybucja – co naprawdę działa
  • Jak budować przewagę konkurencyjną
  • Kiedy zmieniać strategię cenową

7. Wprowadzenie produktu na rynek (warsztat)

  • Plan wdrożenia krok po kroku
  • Kto za co odpowiada w firmie
  • KPI i mierzenie efektów

8. Zarządzanie produktem po wdrożeniu

  • Jak pracować ze sprzedażą produktu
  • Analiza wyników i KPI
  • Jak reagować na problemy i spadki

9. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wręczenie certyfikatów

POLECANE SZKOLENIA:

Category management dla producentów
Opakowanie w FMCG jako narzędzie marketingu - od strategii do sprzedaży
Zarządzanie produktem i wprowadzanie nowego produktu na rynek

Trener Marketingu

Hanna Adamiak

Ekspertka w obszarze Category Management i Product Management oraz sprzedaży z ponad 20-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w strategiach sprzedażowych, negocjacjach handlowych i mediacjach z trudnym klientem, a także w rozwijaniu portfolio produktów i budowaniu długofalowych relacji z partnerami biznesowymi. Posiada doświadczenie w projektach łączących Customer Experience z praktyką zarządzania klientami i zespołami. Absolwentka Zarządzania i Marketingu w Warszawskiej Szkole Biznesu oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Ukończyła prestiżowe szkolenia, m.in. Przywództwo i przedsiębiorczość z Robertem Kiyosakim i jego zespołem czy Art of Deal z Blairem Singerem i Robertem Kiyosakim (Scottsdale, Arizona, USA), Category Management (SRCG UK–Szwajcaria), Lider i Manager, Negocjacje (DOOR Polska), Sprzedaż i Zarządzanie Klientami B2B oraz wiele innych. Z powodzeniem kierowała projektami wprowadzania na rynek nowych produktów, m.in. Wild Bean Cafe w BP Polska, oraz wdrażała programy promocyjno-sprzedażowe, które zwiększały sprzedaż nawet o 40%. Współpracowała z klientami w Europie i Azji, rozwijając dystrybucję, wizerunek marki i sprzedaż. W Akademii Marketingu KFK prowadzi szkolenia z zakresu Category Management, zarządzania produktem, negocjacji handlowych i technik sprzedaży, a także programy rozwijające kompetencje menedżerów w obszarze Customer Experience i mediacji w relacjach z klientami.