22 11 89 002
szkolenia@kfk.pl

Skuteczny plany i strategie marketingowe + budżet i realizacja

Start: 07 LIPCA 2026

Koniec: 08 LIPCA 2026

Czas trwania: 2 DNI

Godziny: 10:00-17:00

Cena: 2150 PLN netto +23% vat

Status: ZAPISY TRWAJĄ • DOŁĄCZ

MIEJSCE SZKOLENIA

WARSZAWA, Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58. Zapewniamy: certyfikaty, materiały, obiady.

RABATY

EARLY BIRD: zamówienie min. 30 dni przed szkoleniem – 5%
TEAM: 2 osoby – 5%, 3+ osoby – 10%

ZAPISZ SIĘ - LICZBA MIEJSC OGRANICZONA

Grupy do 12 osób = więcej wsparcia trenera, komfort i realne efekty.
Zapisz się najpóźniej 7 DNI przed terminem. Last minute? Zadzwoń.

MASZ PYTANIA? SZUKASZ SZKOLENIA DLA ZESPOŁU?

beata@kfk.pl    22 1189 002 (9-17)

ZAMÓW SZKOLENIE

DLA KOGO SZKOLENIE

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które odpowiadają za tworzenie i realizację planu marketingowego w firmie – od analizy rynku i wyznaczania celów, po budżet, harmonogram i kontrolę efektów działań.

  •  Specjalistów i menedżerów marketingu, którzy chcą uporządkować proces planowania i lepiej łączyć analizę z praktycznym działaniem
  •  Marketing managerów odpowiedzialnych za budżety, cele sprzedażowe i realizację działań w firmach B2B i B2C
  •  Osób przygotowujących roczne lub kwartalne plany marketingowe i szukających sprawdzonej struktury działania
  •  Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą mieć marketing pod kontrolą i podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie intuicję

OPINIE KLIENTÓW

"Doskonałe szkolenie dla każdej branży", pracownik Geodis Polska Sp. z o.o.
"Polecam. Doskonałe poprowadzone szkolenie, niewielkie grupy szkoleniowe, możliwość wymiany doświadczeń. Do tego fantastyczny obiad" pracownik, Grupa Edukacyjna SA 

EFEKTY SZKOLENIA

Szkolenie pokazuje, jak stworzyć i wdrożyć skuteczny plan marketingowy w firmie – uporządkowany, realny budżetowo i możliwy do egzekucji. Uczestnicy uczą się, jak przełożyć analizę rynku i cele biznesowe na konkretne działania, harmonogram i mierzalne wyniki.

  •  Uporządkujesz proces tworzenia planu marketingowego – od analizy do realizacji
  •  Nauczysz się wyznaczać cele rynkowe i sprzedażowe oraz dobierać właściwe kierunki działań
  •  Poznasz praktyczne zasady budżetowania i kontroli wydatków marketingowych
  •  Dowiesz się, jak skutecznie wdrażać plan w organizacji i monitorować jego efekty przy użyciu KPI
  •  Zobaczysz, jak wykorzystać AI w analizie, planowaniu i optymalizacji działań marketingowych

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie uczy, jak stworzyć skuteczny plan marketingowy w firmie – od analizy rynku i wyznaczania celów, przez budżetowanie i harmonogram działań, po wdrożenie, KPI i wykorzystanie AI w codziennej pracy.

DZIEŃ 1: Od analizy rynku do wyboru kierunku działań

1. Punkt wyjścia – gdzie jesteśmy jako firma?

  • Model biznesowy w praktyce – jak naprawdę generujemy przychody
  • Analiza zasobów marketingowych i sprzedażowych
  • Audyt dotychczasowego planowania marketingowego – co działa, co nie
  • Analiza potencjału rynkowego: oferta, ceny, dystrybucja, komunikacja
  • Analiza portfela klientów i ich procesów decyzyjnych
  • Mapa rynku i konkurencji – jak szybko zobaczyć swoją realną pozycję

2. Klient i rynek – jak podejmować trafne decyzje marketingowe

  • Jak praktycznie analizować potrzeby klientów
  • Segmentacja, wybór rynku docelowego i pozycjonowanie – prosto i użytecznie
  • Customer journey i Customer Experience w planowaniu działań
  • Jak monitorować konkurencję i wyciągać konkretne wnioski
  • Diagnoza sytuacji rynkowej i scenariusze rozwoju

3. Cele marketingowe i warianty działań

  • Jak wyznaczać realne cele rynkowe i sprzedażowe
  • Cele finansowe i ich powiązanie z marketingiem
  • Tworzenie wariantów scenariuszy w warunkach niepewności
  • Jak podejmować decyzje przy ograniczonym budżecie
  • AI w analizie i prognozowaniu – praktyczne zastosowania

4. Gra symulacyjna MARKETING CAMPAIGN

  • Symulacyjna gra strategiczna (3–4 godziny)
  • Podejmowanie decyzji marketingowych w zmiennych warunkach rynku
  • Testowanie różnych wariantów planu
  • Analiza skutków wyborów i wyciąganie wniosków

DZIEŃ 2: Tworzenie planu marketingowego i jego wdrożenie

5. Plan marketingowy krok po kroku

  • Jak opracować ofertę odpowiadającą realnym potrzebom klientów
  • Kształtowanie wartości i przewagi konkurencyjnej
  • Pricing – jak ustalać ceny, aby odzwierciedlały wartość produktu
  • Dobór kanałów komunikacji i sprzedaży
  • Struktura planu marketingowego – od założeń do realizacji
  • AI jako wsparcie w tworzeniu i egzekucji planu

6. Budżet i harmonogram działań

  • Zasady skutecznego budżetowania marketingu
  • Monitorowanie wydatków i elastyczność budżetu
  • Tworzenie harmonogramu działań krok po kroku
  • Priorytety i kontrola realizacji planu

7. Wdrożenie planu i kontrola efektów

  • Bariery we wdrażaniu planu marketingowego
  • Jak komunikować plan w organizacji i pozyskać sojuszników
  • KPI i mierzenie efektywności działań marketingowych
  • Kontrola bieżąca i korekty w trakcie realizacji
  • Optymalizacja działań w dynamicznym otoczeniu

8. Marketing w dobie digitalizacji i AI

  • Jak AI wspiera SEO, reklamę, analitykę i planowanie działań
  • Automatyzacja marketingu – oszczędność czasu i budżetu
  • Praktyczne przykłady wykorzystania AI w codziennej pracy marketera

Mogą Cię również zainteresować te szkolenia:

Zarządzanie marką – wzmacnianie pozycji, reputacji i przewagi rynkowej
Excel w marketingu i sprzedaży
KPI w marketingu i budżetowanie działań

Trener Marketingu

Michał Dziekoński

Doświadczony trener, menedżer marketingu i ekspert w obszarze zarządzania produktem, Product Life Cycle oraz planowania, tworzenia planów i strategii marketingowych oraz controllingu marketingowego, z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z firmami B2B w Polsce i za granicą. Przez kilkanaście lat odpowiadał za marketing i rozwój produktów w jednej z firm Grupy Siemens, pracując również przy projektach realizowanych w USA. Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu strategii marketingowych, produktowych oraz planów rozwoju sprzedaży w organizacjach technologicznych, przemysłowych i energetycznych. Od blisko 20 lat prowadzi warsztaty i szkolenia dla menedżerów i specjalistów marketingu, sprzedaży oraz zespołów produktowych – zarówno w formule otwartej, jak i zamkniętej, także w języku angielskim. Specjalizuje się w zarządzaniu produktami B2B, planowaniu strategii marketingowych oraz controllingu marketingowym. W jego szkoleniach i warsztatach uczestniczyło ponad 6000 menedżerów i specjalistów. Szkolił zespoły inżynierskie i menedżerskie w wielu firmach B2B, m.in. HP, Olympus, Tauron, PGE, Wiśniowski, Hager. Jest autorem i współautorem książek biznesowych („Wskaźniki marketingowe”, „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”) oraz twórcą gier symulacyjnych i narzędzi decyzyjnych wykorzystywanych w szkoleniach z zarządzania produktem i strategii. W pracy szkoleniowej stawia na intensywną formę warsztatową, symulacje decyzyjne i serious games, pracę na realnych produktach uczestników oraz gotowe narzędzia wdrożeniowe (m.in. szablony Excel, matryce decyzyjne, karty produktu).