22 11 89 002
szkolenia@kfk.pl

Product management - wprowadzanie nowych produktów na rynek

Start: 28 STYCZNIA 2026
Koniec: 29 STYCZNIA 2026

Czas trwania: 2 DNI

Godziny: 10:00-17:00

Miejsce: WARSZAWA

Cena: 2150 PLN netto +23% vat

Status: PEWNE • SĄ MIEJSCA

MIEJSCE SZKOLENIA

Warszawa, Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58. Zapewniamy: certyfikaty, materiały, obiady.

RABATY

EARLY BIRD: zamówienie min. 30 dni przed szkoleniem – 5%
TEAM: 2 osoby – 5%, 3+ osoby – 10%

ZAPISZ SIĘ - LICZBA MIEJSC OGRANICZONA

Grupy do 12 osób = więcej wsparcia trenera, komfort i realne efekty.
Zapisz się najpóźniej 7 DNI przed terminem. Last minute? Zadzwoń.

MASZ PYTANIA?

beata@kfk.pl    22 1189 002 (9-17)

ZAMÓW SZKOLENIE

INFORMACJE

OPINIE KLIENTÓW:

  • "Świetna atmosfera, bardzo dobry kontakt, możliwość realnego uczestnictwa w każdej minucie spotkania. Przykłady z życia wzięte, nowinki, smaczki. Wszystko na baaardzo duży plus:) Michał to kapitalny prowadzący z ogromną wiedzą i pasją. Na pewno będę polecać innym! MGD Sp. z o.o.
  • "Bardzo wartościowe szkolenie, z grami oraz bazą praktycznych narzędzi. Zachęcam, bo warto!" Paulina Pawlus, Synthos S.A.
  • "Nieszablonowe, ciekawe szkolenie, przeprowadzone w profesjonalny sposób i w miłej atmosferze. Polecam." Maciej Lipiński, ABB

ZOBACZ PRZYKŁADOWE CERTYFIKATY SZKOLEŃ


KORZYŚCI

  •  Zdobędziesz praktyczne narzędzia do wprowadzania nowych produktów na rynek
  •  Rozwiniesz kompetencje w zarządzaniu portfelem produktów
  •  Podniesiesz swoje umiejętności w zakresie planowania strategii produktowej
  •  Poznasz aktualne trendy i najlepsze praktyki w zarządzaniu produktami
  •  Zapoznasz się z wynikami najnowszych badań, inspiracjami i praktycznymi przykładami z różnych sektorów, które pozwolą Ci lepiej dostosować strategie do dynamicznie zmieniającego się rynku.

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień 1: Zarządzanie produktami

1. Dynamika zmian w zarządzaniu produktami w różnych sektorach

  • Nowe podejście do segmentacji klientów różnych produktów
  • Zmiana w zaufaniu do informacji o produktach
  • Zmiana w rolach product managerów

Case studies, inspiracje, ilustracje nowych koncepcji na przykładach, wyniki najnowszych badań

2. Symulacyjna gra strategiczna Product Management

  • Poznanie instrukcji symulacji rynkowej i podział na rywalizujące ze sobą zespoły
  • Etap 1 symulacji - STP (segmentacja, targeting, pozycjonowanie)
  • Etap 2 symulacji - consumer insights i polityka cenowa (pricing)
  • Etap 3 symulacji - narzędzia dystrybucji i komunikacji produktów
  • Etap 4 symulacji - prognozowanie sprzedaży, rozstrzygnięcie wyników oraz wnioski

3. Wprowadzanie nowych produktów na rynek - praktyczne podsumowanie + narzędzia

  • Etapy wprowadzania nowych produktów na rynek
  • Narzędzia rozwoju innowacji produktowych i ich oceny
  • Kluczowe narzędzia planowania rozwoju nowych produktów na rynku
  • Wdrażanie nowych produktów i monitoring ich pozycji rynkowej

Quiz warsztatowy z etapów wprowadzania nowego produktu na rynek, praktyczne narzędzia do wykorzystania w codziennej pracy, inspirujące case studies sukcesów i porażek nowych produktów na rynku

Dzień 2 - Zarządzanie portfelem produktów i plan rozwoju

1. Profil kompetencji product managerów

  • Role w zespole zarządzania produktami
  • Dyscyplina wdrażania strategii i szczegółowy plan działania
  • Kreatywność i wyszukiwanie nieszablonowych rozwiązań

Testy rozwojowe, pozwalające każdemu z uczestników zdiagnozować indywidualny profil kompetencji w zakresie zarządzania, ról zespołowych i innowacyjności

2. Ocena portfela produktowego

  • Kategoryzacja portfela produktów
  • Narzędzia analiz portfelowych - BCG i McKinsey w praktyce
  • Praktyczne wnioski i wskazówki z zarządzania portfelem produktowym

Praktyczne narzędzia w MS Excel do wykorzystania w pracy, case studies, mini-grywalizacja na podstawie realnych danych rynkowych

3. Plan rozwoju produktów

  • Analiza konkurencji - profesjonalna analiza cross-SWOT, analiza pozycjonowania produktów przez konkurencję
  • Analiza rynku i potencjału segmentów rynku
  • Strategia rozwoju produktu w układzie produkt-rynek
  • Pozycjonowanie produktu na rynku
  • Wdrażanie i kontrola strategii produktowej

Rywalizacja międzyzespołowa z wykorzystaniem realnych danych rynkowych oraz praktycznych narzędzi w MS Excel do wykorzystania

4. Wdrażanie strategii produktowej oraz marketing-mix

  • Wyznaczanie cen nowego produktu w praktyce i psychologia cen
  • Kluczowe wskaźniki zarządzania dystrybucją i sprzedażą produktów B2C i B2B
  • Monitorowanie pozycji rynkowej produktu z wykorzystaniem wskaźników komunikacyjnych (product development funnel)
  • Inspirujące case studies sukcesów i porażek zarządzania produktami
  • Praktyczne narzędzia i wskaźniki zarządzania cenami, dystrybucją i komunikacją produktów - do wykorzystania w codziennej pracy
  • Wskazówki i rekomendacje dotyczące wdrażania narzędzi zarządzania produktami w praktyce

5. Sesja pytań i odpowiedzi i wręczenie certyfikatów

Mogą Cię również zainteresować te szkolenia:

Zarządzanie produktem i cykl życia
Polityka cenowa, Pricing
Controlling marketingowy

Trener Marketingu

Michał Dziekoński

Doświadczony trener i menedżer marketingu z wieloletnim doświadczeniem w tworzeniu i wdrażaniu strategii marketingowo-sprzedażowych. Przez kilkanaście lat zarządzał marketingiem w jednej z firm Grupy Siemens, realizując także międzynarodowe projekty w centrali Siemens Westinghouse w USA.
Od 20 lat prowadzi warsztaty i szkolenia dla menedżerów i specjalistów marketingu – również po angielskim. Opracował kilkadziesiąt strategii marketingowych dla firm z różnych branż, a w jego szkoleniach uczestniczyło ponad 6000 osób.
Jest jednym z głównych prowadzących zajęcia the Chartered Institute of Marketing oraz wykładowcą studiów podyplomowych i MBA m.in. na Akademii Leona Koźmińskiego, Uniwersytecie Warszawskim i Akademii WSB. W Akademii Marketingu KFK prowadzi szkolenia z zarządzania produktem, controllingu marketingowego i tworzenia planów marketingowych.