22 211 89 11
szkolenia@kfk.pl

Zarządzanie produktem w praktyce - cykl życia produktu

Data rozpoczęcia:
23 LIPCA 2025

Czas trwania:
2 DNI

Godziny:
9:00-16:00

Lokalizacja:
WARSZAWA

Cena:
2250 PLN netto +23% VAT

Status szkolenia:
POTWIERDZONE

MIEJSCE SZKOLENIA

Warszawa - Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58, budynek CityGate. ZAPEWNIAMY OBIADY i PRZERWY KAWOWE

ZAMÓWIENIE I PŁATNOŚĆ

Zamów szkolenie teraz, opłać fakturę później. Rejestruj się min. 7 dni przed szkoleniem. Ułatwi to nam potwierdzanie szkoleń. Dziękujemy!

RABATY I KOLEJNE DATY

2 osoby - 5%, 3 osoby - 10%. Szkolenia powtarzamy cyklicznie

NIE ODPOWIADA CI DATA?

Zapytaj o kolejną: szkolenia@kfk.pl

ZAMÓW SZKOLENIE

Informacje

DLA KOGO SZKOLENIE?

  •  product menedżerów, menedżerów produktu
  •  brand managerów i dyrektorów marketingu
  •  specjalistów ds. marketingu i specjalistów ds. komunikacji marketingowej
  •  specjalistów i menedżerów z zespołów R&D

Zapewniamy: obiady, przerwy kawowe, certyfikaty i materiały szkoleniowe.

 Zarejestruj się najpóźniej do 15 lipca 2025. Dziękujemy.

OPINIE O SZKOLENIU

Bardzo profesjonalnie poprowadzone szkolenie, wysoka zawartość merytoryczna, wszystko do praktycznego użycia, ogromna wiedza trenerki. pracownik Inglot Sp. z o.o.
Szkolenie na piątkę. Bardzo przydatne nowe narzędzia, super atmosfera z bardzo dobrą Prowadzącą. Inglot

Korzyści

  •  Zrozumiesz, jak skutecznie pełnić rolę Product Managera, współpracować z innymi działami i zarządzać kluczowymi zadaniami oraz zasobami
  •  Nauczysz się efektywnie zarządzać cyklem życia produktu oraz poznasz techniki wprowadzania nowego produktu na rynek
  •  Zdobędziesz umiejętności analizy rynku i konkurencji, aby sprawdzić możliwości rynkowe nowego produktu
  •  Poznasz strategie rozwoju nowego produktu
  •  Dowiesz się, jak analizować zachowania konsumentów, identyfikować grupę docelową
  •  Opanujesz techniki doboru optymalnej strategii cenowej, która zapewni konkurencyjność oraz rentowność produktu.
  •  Nauczysz się zarządzać sprzedażą produktu, monitorowania działań sprzedażowych, aby osiągnąć zamierzone cele biznesowe

PROGRAM SZKOLENIA

1. Kim jest skuteczny Product Manager i jaką pełni rolę w firmie?

  • Rola menedżera produktu w tworzeniu wartości biznesowej
  • Kluczowa współpraca z działami sprzedaży, marketingu, logistyki i R&D
  • Zakres odpowiedzialności i najważniejsze zadania Product Managera
  • Niezbędne kompetencje i narzędzia wspierające codzienną pracę

Ćwiczenia i testy

2. Analiza i zrozumienie potrzeb oraz oczekiwań potencjalnych klientów

  • Określenie grupy docelowej, aby dopasować do niej strategię
  • Pozycjonowanie produktów - tworzenie unikalnej propozycji wartości, metody wyróżnienia produktu na rynku
  • Opracowanie metod i kanałów komunikacji, aby dotrzeć do grupy docelowej.

3. Analiza rynku i konkurencji - metody i korzyści

  • Badanie rynku dla produktu
  • Analiza PESTEL
  • Oszacowanie potencjału rynku dla produktu
  • Analiza konkurencji
  • Analiza 5 Sił Portera

Ćwiczenie praktyczne - jak dokonać analizy dla Twojej produktu

4. Strategie rozwoju nowego produktu

  • Tworzenie strategii rozwoju nowego produktu
  • Typy strategii rozwoju nowego produktu oraz dobór różnych strategii do różnych produktów
  • Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii nowego produktu

5. Cykl życia produktu

  • Fazy cyklu życia produktu: wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
  • Strategie marketingowe dla różnych faz cyklu życia produktu
  • Zarządzanie i monitorowanie produktów w różnych fazach cyklu ich życia

6. 4P – marketing mix

  • Produkt, Cena, Promocja, Dystrybucja
  • Podejście rynkowe, budowanie przewagi konkurencyjnej
  • Strategie i taktyki w ramach 4P
  • Dobór strategii cenowych

7. Wprowadzanie nowego produktu na rynek (warsztat)

  • Proces wprowadzenia produktu na rynek
  • Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu
  • Tworzenie KPI's produktu
  • Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu
  • Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie

8. Sprzedaż produktu

  • Zarządzanie produktem w sprzedaży
  • Analiza KPI's produktu
  • Potencjalne zagrożenia i jak im przeciwdziałać

9. SESJA PYTAŃ I ODPOWIEDZI ORAZ WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW

Mogą Cię również zainteresować te szkolenia:


Zarządzanie produktem - wprowadzanie nowych produktów na rynek
Polityka cenowa - kształtowanie i komunikacja ceny. Warsztat
Marketing strategiczny: od pomysłów i analizy do realnych wyników
Trener Marketingu

Hanna Adamiak

Ekspert w obszarze sprzedaży, Category Management i Product Management z ponad 20-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w strategiach sprzedażowych, negocjacjach handlowych, wprowadzaniu nowych produktów na rynek oraz rozwijaniu portfolio produktów. Absolwentka Zarządzania i Marketingu w Warszawskiej Szkole Biznesu oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Pełniła role m.in. Dyrektora Marketingu, Channel Managera i Senior Category Managera w Eurocash S.A., zarządzając kategoriami produktów o wartości 250 mln zł, kierowała projektami marketingowymi dla sieci Delikatesy Centrum. Opracowywała modele biznesowe, prowadziła zaawansowane negocjacje z dostawcami, wdrażała strategii marketingowe. Z sukcesem kierowała projektami wprowadzania na rynek nowych produktów, m.in. Wild Bean Cafe w BP Polska, oraz wdrażała programy promocyjno-sprzedażowe, które zwiększały sprzedaż nawet o 40%. Współpracowała z klientami w Europie i Azji, rozwijając dystrybucję, wizerunek marki i sprzedaż. Prowadzi szkolenia z zakresu Category Management, zarządzania produktem, negocjacji handlowych i technik sprzedaży, dzieląc się praktycznym doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych i krajowych projektach.